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专注于母婴健康事业将“爱心”融入品牌 创造健康快乐生活

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2017 7-1 14
【世界那么大】BOSS带我去看看! 2017年6月,乐活公司启动了“共创、共享、平等、和谐”团体旅游项目,BOSS张总经理带领乐活小伙伴们看世界、游西湖。项目的 启动对乐活而言意义非凡。“巨变、跨界,我们一起向前”为主题的普吉会议上,张总提出乐活须颠覆变革转型升级,变革首先从人开始, 乐活将创造分享平台,为员工创造机会,启动旅游就是乐活分享精神的一种体现。我们着手当下、放眼未来,会议标志着乐活经营战略转型 又迈入一个转折点,是乐活企业发展突破的又一个里程碑。
2016 1-6 10
创新学习、推动增长 羊随新风辞旧岁、猴节正气报新春。 2015年12月31日,乐活在总部举办了“创新学习、推动增长——暨2016年乐活公司庆元旦迎新春联谊会”专题活动,活动会场张灯结彩、喜气洋洋、井井有序。
2015 10-20
新形势新思维,与终端共享经济创共赢—暨中国乐活&鲁北孕婴协会(德聊)首届精英论坛记实 2015年10月18日,首届鲁北孕婴协会(德聊)精英论坛在济南天发舜和大酒店顺利召开,中国.乐活科工贸有限公司总经理张连盛先生受鲁北孕婴协会会长兼德州乐陵孕婴康贝母婴购物广场总经理王文先生邀请参加本次会议。会议聚集了(德聊)孕婴行业的精英们,一起探讨母婴行业未来路在何方?终端门店经营如何突破重围?终端经营如何持续稳健发展?与其单体经营不易,不如抱团取暖,共享经济一起抵御寒冬。
2015 9-29 1
对话终端店,互联网思维去转型升级 2015年9月23日,乐活(护贝康.新生)与终端转型升级分享会在武汉纽宾凯鲁广国际酒店顺利召开,座谈会议氛围融洽交流密切。终端店老板们诉说着各自经营遇到的困惑:终端店未来经营该何去何从?如何“破冰”逆流而上?如何拥抱互联网转型升级?解决门店增长疲软有绝招吗?面对新形势下终端店经营的种种困惑问题,乐活公司总经理张连盛先生道出自己19年经营企业心路及走访2000多家终端店的总结,与终端店老板分享了新形势下企业经营的新思维、新管理。
2015 9-11 8
“傻认真”的精神, 站在终端经营角度去促进业绩增长 2015年9月8日,在乐活公司总部召开为期4天的销售团队培训已圆满结束。此次培训主题是“傻认真”的精神,站在终端经营角度去促进业绩增长。会议分为三个议程:1、“傻认真”精神诠释。2、新思维、强体验。3、专业技能培训。 认真为什么还要“傻”?什么是“傻认真”?乐活公司总经理兼商学院总教官张连盛先生给大家进行了全面的诠释,新形态下社会与企业迫切需要一大批具有“傻认真”精神的人,“傻认真”是一种职业精神,一种品质,更是一个伟大企业的基因。张总要求乐活团队学习“傻认真”精神并把精神运用到工作的每一个环节,以人品制造精品。
2015 7-18 1
乐活商学院首期特训营完美收官 海浪呼啸,雄鹰飞翔。站在互联网+的风口上,乐活创变。 2015年7月11日,乐活商学院在学习官的主持下,在商学院特训营学员的期待中正式启动。启动仪式上乐活公司总经理张连盛先生兼商学院总教官详细介绍了《乐活商学院建设方案》,描述了乐活商学院的创建背景、创建乐活商学院的目的和任务及乐活商学院的教育管理体系。张总教官指出在互联网变革浪潮中,乐活创变要以“傻认真”精神做高标准品质,要以“互联网”精神来经营企业,更要以利他精神去服务于客户。 行动学习,智创未来。
2015 4-11 8
拥抱未来 回归人性 以人为本 将产品做到深处 安全、健康,20年专注于母婴健康产业,将快乐的生活通过卓越的品质传递至千家万户,这就是乐活,一个以创造快乐生活为己任的专业母婴用品制造商。
2015 3-21 1
高举朝阳产业旗帜 再创行业营销新标 2014年,在严峻市场竞争环境中,乐活各加盟店“逆市而行”,主推乐活品牌销售业绩呈倍数增长,实现了旗下品牌的稳定发展与提升。新的一年,乐活将持续帮扶力度,期待各加盟店能与乐活同路同心,共同取得更加辉煌的业绩!
2015 3-20 1
品牌大计 同策共赢 2014年,乐活携旗下品牌护贝康、新生在山东、郑州和温州分别举行了品牌分享会。
2015 1-23 1
移动时代、乐活创变 移动时代、乐活创变 ——暨2015乐活公司迎新春、庆元旦活动专题 2015,新的开始、新的期待。在不断积累、探索中乐活经营迎来了第19个年头,历经市场多方考验,乐活管理也更上了一个新的台阶。乐活公司经营将以为员工创造更多的赚钱机会为使命不断努力,逐步进入标准化、流程化作业生产,优化生产工艺流程,持续改善产品品质,打造产品品质零缺陷目标。加速发展业务团队,精耕销售渠道,不断激发员工正能量与潜能,开展培训提高员工技能,持续优化员工队伍。
2014 12-11
零油墨奶瓶诞生记 PC奶瓶双酚A事件后,母婴用品安全问题被越来越多的人们所关注。然而,由于普通受众对于材质识别能力有限,我国市场上曾一度出现对所有塑料制品一概退避三舍的现象。究其原因,我们不难理解,食品安全,孩子的成长是一个不可逆的过程,为人父母,任何人都不愿意将自己的孩子列入“试验品”的行列。也正是如此,玻璃奶瓶再次进入人们的视线,成为当下母婴用品行业的新宠,备受消费者亲睐。
2014 12-11
中国梦·乐活行 每个人都有理想和追求,都有自己的梦想。历史告诉我们,每个人的前途命运都与国家和民族的前途命运紧密相连。从实现员工的梦想与幸福生活,到创造中国母婴安全、安心的哺育环境,作为民族品牌,乐活,正身体力行,为实现中华民族的伟大复兴之梦努力前行。效率人生、品质生活是乐活2013年的发展主题,通过全体同事一年的共同努力,在激烈的市场竞争中实现了企业经营18年持续创新变革的成功转型。
2015 2-7 14
效率人生、品质生活 2012年12月31日上午,乐活公司召开“效率改变人生、提升品质生活”暨2012年工作总结及2013年工作计划的主题会议,会议上首先张总经理为大家总结了2012年工作成果。2012年是乐活的品质年,品质是企业的生命。通过乐活团队一年的共同努力与奋斗,乐活产品品质有了质的飞跃,并在市场上得以验证,经销商对乐活旗下品牌信心大增,乐活品质年目标的实现,标志着乐活进入一个新的里程碑。面对成绩来之不易,我们要分析不足、找准差距,张总分别总结分析了营销、生产、设计、行政人事、财务部门工作,并对各部门提出精益求精、持续改善的工作思想。
2015 2-7 13
崛起中国力量 2012年10月30日,乐活公司“车来车往”年终感恩回馈经销商大会在浙江黄岩罗曼大酒店隆重举行,来自全国各地的百余位乐活经销商参加了此次会议。宴会厅中红色主背景上“崛起中国力量”的字样苍劲有力,环绕场地四周的产品展柜与品牌展示画面吸引了参与嘉宾的目光。
2014 12-11
3.15我们一起行动 走访中,张总对乐活产品进行了抽样调查和品质检验,并虚心倾听了各个层面对产品质量、价格、外观、销售、服务等方面提出的意见和建议,就产品品质安全问题作出了强调:乐活将从原材料选择、生产管理、销售监管三大层面严把产品质量安全关,以自身的行动,切实将品质安全送至每一位消费者的手中。
2014 12-11
内修外炼创品质 品质是企业的生命,这是乐活多年来发展历程中深刻的感受。面对中国母婴用品中高端市场普遍被国外品牌长期占据的局面,企业要做强民族品牌,则更需要强调品质的提升。可以说没有极致的品质,就没有市场的信赖,更没有真正的民族品牌。正是如此,乐活自创建以来始终坚持以品质为核心的品牌推广模式,通过对中国母婴样本的实体采样数据,以仿生学原理,有针对性的开展设计、研发工作,并通过工程技术的持续改良,强调全员的精细化操作,严谨专注以一种近乎偏执的执着坚持将细节进行到底,同时凭借不断完善的品质监控管理,实现每一件产品的品质。
2014 12-11
乐活产品质量检测中心正式投入使用 为持续提升产品质量,保证消费者消费安全,乐活针对目前市场上普遍存在的各类品牌产品品质问题,凭借多年市场经验积累,以欧洲同类产品标准为参考,建立了相应检测标准,并引进各类检测设备,2011年5月1日乐活产品质量检测中心正式投入使用。产品质量检测中心的建立,有效提升了在品质安全、产品适配、产品使用寿命等方面的监控力度,进一步保障了出品品质。
2015 2-7 13
乐活全国质量万里行活动全面启动   2012年3月12日下午,由台州市质量监督局黄岩分局、黄岩工商分局、黄岩区消保委、乐活科工贸有限公司联合主办了《一切为了下一代健康成长——3.15“消费与安全”乐活质量万里行》启动仪式。
2015 2-7 11
重新创业、拼博奉献 不平凡的2011年即将过去,乐活在历史的见证下走过了15载,迎来了崭新的2012年。在这样特殊且意义深远的年末尾声中,乐活全体员工齐聚召开了《重新创业、拼博奉献》为主题的2012全体员工大会,推出了《2012年员工薪酬体系调整方案》、《2012年春节假期管理及福利规定》等管理制度。
2014 12-11
模具升级,乐活严把品质关 2011年8月,乐活由专业的品质工程师带队,利用已建成使用的产品质量检测中心,对全品牌的所有产品进行全方位的测试,并针对测试结果进行模具改良升级。针对测试中发现的奶瓶漏奶、吸力重,奶嘴吸扁等现象,乐活专业团队进行积极探索、提出解决方案,积极改良产品模具,对30余款产品模具升级。经过4个多月的不懈努力,截止2011年12月底,产品模具陆续改造完成并通过试产测试,正式投入生产。
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